一.工(gong)作方面

本人(ben ren)2012年来到木材集团，先(xian)后在国际业务(wu)部、经(jing)销分公司工作，并于(bing yu)2015年常驻非(fei)洲(zhou)，主(zhu)要是在赤道(dao)几内亚、刚果金(gang guo jin)、利比里亚工(gong)作，工(gong)作内容(rong)包括几个方面：维(wei)护与供应(ying)商的(de)关系，监督木材品(pin)质和检尺、配(pei)合供应商装(zhuang)船、了(le)解货源地木材总体供应情况和政策变(bian)化，及时向集(ji)团(tuan)领导汇报并传(chuan)达和执行领(ling)导指示。在(zai)集团公司领(ling)导的指(zhi)导和支持下，通过同事(shi)们的共同努(nu)力，较好地完成了本职工(gong)作。

    2018年(nian)赤几材进口数量48.87万(wan)立方米，进(jin)口金额1.16亿美元(yi mei yuan)。同时(tong shi)，根(gen)据集团公司(si)领导的指示(shi)，本(ben)着做强、做大(zuo da)、做(zuo)长我司(si)木材贸易的初衷(zhong)，在2018年10月10--11月8日间(ri jian)，随(sui)经销分公司林和光经理对刚果金、赤(chi)道几内亚、利比里亚等三国进行了(le)为期一个月的调研，对(dui)在这三(san)个国家的合作(zuo)伙伴的(de)运营情况(kuang)、木材贸易情况有了进一步的了(le)解和把握，对未来如何在这三个国(guo)家(jia)进行贸易有(you)了可行的思(si)路。

    进入木材(cai)集团之前，木材贸易对(dui)我来说是完全陌生(sheng)的行业。进入这个(ge)行业后，我也遇到(dao)很多困难和(he)困(kun)惑，让(rang)我变得(de)迷茫。这(zhe)个时候是组织(zhi)的关怀，领导的信任和指导让我走出了困惑，明白如何去思考、解(jie)决问题----看(kan)问题要看它的本质是(shi)什么，解(jie)决问题时要站在对方的角度(du)想想。在(zai)木材工作(zuo)的这些年，我(wo)感觉成长的(de)特别快。

    二. 思(si)想方面(mian)

    作(zuo)为一名(ming)党员(yuan)，虽(sui)身在非洲，但(dan)通过木材集团经营(ying)线联合党支部微信群和“党(dang)员天天学”、“学习强国”等APP坚持学习党的(de)最新理论知识，充实自己(ji)的头脑，坚定自己的信(xin)念，强(qiang)化组织意(yi)识，时(shi)刻想到(dao)自(zi)己是党的人，时(shi)刻不忘自己对党应尽的义务与责任。无(wu)论碰到什么事情，始终以(shi zhong yi)“一切从集团(tuan)公司的利益出发”这一点作为思考和行动的准绳，为(wei)公司谋取最大(da)的利益。